珠宝研学营：向周大福看齐！珠宝企业智能制造再爆“新”的增长引擎点

在数字化发展浪潮的背景下，金银珠宝行业作为传统行业在数字化转型上同时面临着机遇与挑战。7月25日下午，深圳市金银珠宝创意产业协会(以下简称“宝创协”)带领会员单位代表前往周大福顺德匠心智造中心，深入探索行业工艺技术、产品设计、运营管理、数字化转型及智能化升级等领域的创新与发展之路。

周大福作为行业的头部企业，在数字化转型上取得了显著成就，成为业内领先者。其在顺德的自动物流及配货中心更是全球范围内率先实现自动化配送珠宝首饰的行业先驱。这些先进的技术和理念，为珠宝行业的数字化转型和智能化升级提供了宝贵的经验和启示。

截至目前，周大福已经主要拥有深圳、顺德、武汉和香港四大生产基地，所有技术的研发都是围绕着传统珠宝工艺的传承与自动化和智能化的创新。

在本次珠宝研学营中，宝创协会员单位代表对周大福的数字化转型及智能化升级经验进行了深入了解。周大福的数字化转型不仅体现在智能奉客盘上，还涵盖了从客户踏进门店到背后供应链生产的每一个环节。

目前，周大福已迭代传统的生产制造模式，升级成2.0版本的小组制生产模式，进一步为公司战略目标赋能。

现场，在周大福生产模式流程图的旁边，是工作进度实时监控电子屏幕。上面标注了各员工对手上项目的承诺完成时间和完成进度。通过货品追溯技术，周大福亦可以直接定位到需要返工的不合格货品来自哪位匠人师傅手中，通过智能化来减少人员出错，提高出货效率。如遇到项目交付时间较急的情况下，他们会根据系统数据，将其交给手上有空档，且完成效率更高的匠人师傅，通过见缝插针的方式，提升项目交付水平及项目交付质量，进一步夯实项目管理的数字化建设，也是周大福能够在当下的竞争中作出更快反应的一个佐证。

在座谈会环节，周大福顺德区产品供应管理中心区域总监寇亮，以及周大福产品供应管理中心数据转型实验室经理孙方雨，针对周大福在数字化转型及智能化升级方面的经验进行了分享，为参与者打开了新的思路。

此次宝创协珠宝研学营，让会员单位代表深入了解了行业龙头企业的智能生产方向、数字化管理以及自动化物流等方面。同时，进一步认识到数字化和智能化对于提高生产效率、降低成本以及与人工巧妙运用结合的重要性。两位负责人也向大家分享了在数字化和智能化方面的必要性和应注意的误区，以及传统行业数字化自动化升级的难点和优缺点。这些先进的技术和理念，为珠宝行业的数字化转型和智能化升级提供了宝贵的经验和启示。随后，各会员单位代表畅所欲言，各抒己见，将本次活动推上了新的高潮。

本次座谈会交流，各会员单位代表在交流中碰撞出创新的火花，提升了对行业智能化生产认识水平，为推动珠宝产业的高质量发展注入了新的动力。同时，通过借鉴先进经验，各会员企业可以在数字化转型和智能化升级方面取得更大的进步，共同推动整个珠宝行业的创新发展。

未来，宝创协将继续带领会员单位前往业内外优秀企业，深入了解行业发展趋势，共同推动珠宝行业的创新发展。通过加强业内联系和互相了解，促进各会员企业之间的深厚情谊，为行业的创新发展注入了新的活力。